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CAMP DE BASE

Ça y est, vous devez mettre en place un grand chantier de changement! Dans la vie d’une entreprise, l’équipe de gestion fait face à plusieurs transitions.  Ça serait si facile si on pouvait avoir un plan simple et des étapes à suivre.

 

Sauf que dans la réalité d’une PME, il n’y a pas de recette toute faite.  Vous devez faire vivre les changements, tout composant avec le quotidien des opérations dans un environnement qui vous semble parfois chaotique.

Plutôt que de vous imposer un plan que vous devrez refaire à chaque jour, donnez-vous plutôt des conditions et un cadre qui vous permet d’avancer dans la bonne direction.

Prendre un moment au camp de base, c'est se permettre de bien se préparer avant l'aventure.   C'est aussi, comprendre l'environnement qui vous attends et faire le bilan des ressources afin de définir la préparation requise, le parcours à suivre et les balises à mettre en place. Ce camp permet de définir des paramètres propres à votre entreprise qui guideront l’équipe tout au long de la transition, peu importe les obstacles, le niveau d’incertitude ou la complexité.

Prochaines sessions

Des dates à la fin août et au début septembre seront annoncées bientôt.

Pour recevoir l'information à ce sujet, inscrivez-vous sur la liste d'attente

 

C’est pour vous si: vous êtes responsable d’implanter des changements dans les 6 à 18 prochains mois. (Ex : transfert d’entreprise,  départ d’un incubateur vers le « vrai monde », croissance accélérée etc.) et que vous devrez définir un parcours pour y arriver.